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Sobre nosso combo de Combo Administração e Liderança:
Carga horária: 100 hora(s) Categoria: Combos

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Nossas Vantagens

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Suporte online de Segunda/Sábado das 8 até as 18 horas.
Aulas de qualidade com aprendizado garantido.
Estude no seu ritmo e revise quantas vezes quiser.
Veja no vídeo abaixo os motivos para fazer um curso EAD
Cronograma do Combo
Temperamentos Humanos - Sanguíneo
Temperamentos Humanos - Colérico
Temperamentos Humanos - Melancólico
Temperamentos Humanos - Fleumático
Introdução Gestão de Pessoas
Entenda as pessoas
Cultura Organizacional
Processos e Gestão de Pessoas
Liderança
Motivação
Necessidades Fisiológicas
Recrutamento de Pessoas
Continuação Recrutamento
Trabalho em Equipe
Desenvolvimento de Pessoas
Continuação Desenvolvimento de Pessoas
Introdução
Como se vestir
Dicas
Etiqueta em aviões
Trajes masculinos
Disposição da mesa
Crianças e boas maneiras
Recebendo hóspedes em casa
Desenvolver Equipes de Alta Performace
Chá Desenvolvendo Equipes de Alta Perfomance
Estratégias Eficazes de Liderança
Apostila
A Comunicação Interpessoal e a Necessidade em contextos
Tipos de Comunicação
O que fazer para melhorar a comunicação Interpessoal
Comunicação Interpessoal nas Organizações
Impacto em diversas áreas dentro das Organizações
Características importantes
Habilidades Socioemocionais: Como Desenvolver
Trabalhe sua Confiança
Escuta Ativa
Como Lidar com a Reclusão do Home Office
Material Complementar
Introdução e Respeito
Liderar com Humildade
Liderar com Verdade
Liderar com Envolvimento
Qual é o Estilo Adequado
Autocrática
Democrática
Liberal
Modelo Participativo
Modelo Diretivo
Modelo Paritário
Informativo
01 - Noções de empreendedorismo
02 - Por que empreender
03 - Tipos de empreendedorismo
04 - Características do empreendedor I
05 - Características do empreendedor II
06 - Características do empreendedor III
07 - Qual é o seu negócio
08 - Quem é seu cliente
09 - O que é valor para seu cliente
10 - Importância dos objetivos
11 - SMART
12 - Objetivos
13 - Missão
14 - Visão
15 - Matriz FOFA e SWAT
16 - Forças e Fraquezas
17 - Oportunidades e ameaças
18 - Importância da análise de concorrentes
19 - Fatores a considerar e diferencial
20 - Concorrentes indiretos
21 - O que é viabilidade
22 - Para que serve a viabilidade
23 - Como funciona a viabilidade
24 - Importância da análise de fornecedores
25 - Fatores a considerar
26 - Formação de parcerias estratégicas
27 - Gestão de tempo por que é importante
28 - Como avaliar
29 - Como distribuir
30 - Análise de investimento
31 - Formação de preço, capital de giro e fluxo de caixa
32 - Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade
33 - Ponto de equilíbrio parte 2
34 - Como contratar
35 - Como treinar
36 - Como contratar parte 2
37 - Como premiar
38 - Plano de marketing
39 - Para que serve
40 - Como serve
41 - Modelo de plano de marketing
Auto Desenvolvimento
Ferramenta DISC
Autoconhecimento
Princípios e Respeito
Liderar com Verdade
Liderar com Envolvimento
Liderar com Humildade
Apostila
Planejamento
Organização
Direção
Controle
A Motivação Como Ferramenta
Introdução
Apresentação pessoal
Como se portar em uma entrevista de emprego
Dicas
Dicas - Parte II
Dicas - Parte III
Material Complementar
Tipos de Organizações
Cultura Organizacional
Apostila